خمس طرق تلعب فيها شركات Martech اللعبة الطويلة نظرًا لانخفاض متوقع بنسبة 28 ٪ في الإنفاق التسويقي

لقد أتى جائحة فيروس كورونا بمجموعة من التحديات والتعلم من منظور مجتمعي وشخصي وتجاري. كان من الصعب الحفاظ على نمو الأعمال الجديدة بسبب عدم اليقين الاقتصادي وفرص المبيعات المجمدة. والآن بعد أن توقعت شركة Forrester حدوث انخفاض محتمل بنسبة 28٪ في الإنفاق التسويقي على مدار العامين المقبلين ، فإن بعض شركات التكنولوجيا العسكرية التي يزيد عددها عن 8,000 شركة قد تتدافع (بشكل غير فعال) لإرهاق نفسها في التحضير. ومع ذلك ، فإن ما أعتقد أنه سيحافظ على نمو أعمال Martech

14 الاتجاهات المقلقة مع الوكالات

نظرًا لأننا ندير وكالتنا الخاصة لمساعدة شركات تكنولوجيا التسويق ، فإننا نعرف جميعًا جيدًا التجارب والمحن في صناعة الوكالة. بصفتنا وكالة بوتيك ، لدينا ميزة تتمثل في أننا يمكن أن نكون دقيقين للغاية مع عملائنا. على الجانب الآخر ، غالبًا ما نعاني لأن الشركات التجارية لا تريد تحقيق التوازن بين وكالة أخرى في مزيجها التسويقي. لقد استمتعنا ببعض المرح في تحدي العملاء في صناعتنا. لكن في الكل

التسويق السريع هو تطور وليس ثورة ، ولماذا يجب عليك اعتماده

من بناء المباني إلى بناء البرمجيات. في الخمسينيات من القرن الماضي ، تم إدخال نموذج تطوير الشلال في تصميم البرمجيات وتطويرها. النظام هو من بقايا الصناعة التحويلية حيث ، بحكم الضرورة ، كان لابد من استنباط الإجابة الصحيحة قبل بدء العمل. وفي هذا العالم ، تكون الإجابة الصحيحة منطقية! هل يمكنك أن تتخيل سيناريو قررت فيه بناء ناطحة سحاب بشكل مختلف في منتصف طريق البناء؟ ومع ذلك ، فإن المنتج الثانوي لـ

فن وعلم تسويق المحتوى

في حين أن الكثير مما نكتبه للشركات عبارة عن قطع قيادة فكرية ، والإجابة على الأسئلة المتداولة ، وقصص العملاء - يبرز نوع واحد من المحتوى. سواء أكان ذلك منشور مدونة أو رسم بياني أو ورقة بيضاء أو حتى مقطع فيديو ، فإن المحتوى الأفضل أداء يروي قصة موضحة أو موضحة جيدًا ومدعومة بالبحث. يجمع مخطط المعلومات الرسومي هذا من Kapost حقًا أفضل أداء وهو مثال رائع على ... مزيج من الفن

Spigit: تنظيم الابتكار

هذا الفيديو من Spigit ، الذي أعلن عن الاندماج مع رعاتنا في Mindjet ، يوضح بعض النقاط الرئيسية في هذا الفيديو التي لا ينبغي التغاضي عنها: الابتكار = التفكير + التنفيذ. الأفكار في حد ذاتها ليست مبتكرة ، بل يجب العمل بها. الفكرة الأكثر شيوعًا ليست دائمًا أفضل فكرة لنتائج الأعمال. في كثير من الأحيان ، شاهدنا الشركات تدقق في كل مشكلة خاصة بالعميل فقط لترى أن هذا العمل يفشل. في بعض الأحيان لا يستحق ما يطلبه العميل

اللكم من خلال

يوم الجمعة ، قضينا وقتًا رائعًا مع فريق الرعاة التكنولوجيين ، Formstack ، لمناقشة برامج الأعمال الصغيرة ونموها ونجاحها في الصناعة. لقد أصابتني محادثة واحدة بالفعل وكان ذلك يتحدث من خلال إعادة تسمية فورمستاك. لإعطاء بعض المعلومات الأساسية ، تم إطلاق Formstack لأول مرة باسم Formspring. عندما رأى الفريق مدى شعبية أداتهم في طلب الأسئلة ، أطلقوا أداة لذلك وأطلقوا عليها Formspring ، ثم

تاريخ من التقنيات التخريبية في التسويق

مع تطور وسائل الاتصال واختراع تقنيات جديدة ، انهارت العديد من الصناعات وظهرت صناعات جديدة لتحل محلها. هذا الرسم البياني ، الذي تم تطويره بالشراكة بين Eloqua و Jess3 ، يرشدنا عبر التاريخ والعديد من الأحداث التي أحدثت التغيير للمسوقين. يبحث تاريخ الابتكارات التخريبية في التسويق بين الشركات على أحدث التقنيات والعمليات التي غيرت إلى الأبد جزءًا واحدًا من العالم: حياة متخصصي التسويق بين الشركات. مراجعة