أمضيت هذه الأمسية رائعة مع بعض خبراء المبيعات والتسويق والعلامات التجارية المشهورين. تمت دعوتنا إلى مطعم لطيف للغاية في غرفة خاصة. كان الغرض من الاجتماع هو مساعدة الزميل الذي أراد أن يأخذ عمله إلى المستوى التالي ... أو بضعة مستويات أبعد مما هو عليه الآن.
كان هناك الكثير من الاتفاق في الغرفة ... اكتشف ما تفعله في جملة واحدة ، وحدد السمات التي تميزك ، وطوّر عملية لبيع خدماتك بناءً على القيمة التي تجلبها ، واتصل بشبكتك لتحديد كبار العملاء المحتملين للتسويق وتطوير علامة تجارية تشمل ما تقدمه إلى الطاولة.
لم أختلف بالضرورة مع هذا ... لكن هذا عمل مكثف جدًا ، أليس كذلك؟ يمكن أن تعمل لسنوات على هذه الأشياء ... وينتهي بك الأمر في لوحة الرسم لأنك لم تنجح.
مع كل الاحترام لزملائي ، أنا دائمًا متشكك بعض الشيء عندما يقدم الخبراء هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي والمشورة. لقد عملت بصراحة في أقسام التسويق وحولها لأكثر من عقدين الآن ولا يمكنني التفكير في خطة تسويق واحدة ناجحة
كما خطط له.بكل صدق ، أعتقد أن الكثير من هذا الحديث مجرد خشخاش.
إنه ليس كلام فارغ تمامًا ... أعتقد أن التفكير الاستراتيجي مهم. بعد كل شيء ، تحتاج إلى معرفة الاتجاه العام للهدف قبل أن تضغط على الزناد. ومع ذلك ، أفضل أن يطلق شخص ما النار أولاً ثم الهدف بدلاً من العمل لأشهر لإعداد رصاصة قد تصيب الهدف أو لا تصيبه على الإطلاق.
غالبًا ما أرى الشركات تفشل قبل أن تضغط على الزناد. إنهم خائفون جدًا من الفشل لدرجة أنهم مشلولون ولا يخاطرون فعليًا بالمخاطر اللازمة للمضي قدمًا. انظر حولك إلى الشركات الناجحة. هل هم ناجحون لأنهم خططوا بشكل لا تشوبه شائبة؟ أم أنهم ناجحون لأنهم كانوا يتمتعون بالمرونة والقدرة على تعديل استراتيجيتهم حسب متطلبات آفاقهم وعملائهم وصناعتهم المطلوبة؟
ما هي آرائك؟ تجربة؟