حدد التوقعات باتفاقية قبول
بصفتك جهة تسويق ، من المحتمل أنك تعتمد على الكثير من تطبيقات وموارد الجهات الخارجية لإحياء حملاتك.
لقد كتبت من قبل عن كيف يؤدي تحديد التوقعات مع عملائك إلى إرضاء العملاء... هناك أيضًا طريقة يمكنك من خلالها المساعدة في زيادة رضاك - بناء اتفاقية قبول لتحديد النغمة مع علاقاتك مع الطرف الثالث.
تحدد اتفاقيات القبول بعض قواعد اللعبة للبائعين الذين تعمل معهم حتى قبل البدء. تحتوي اتفاقيات القبول على أشياء مثل:
- من يملك الملكية الفكرية في المشروع.
- من يمتلك الموارد (رسومات ، رمز ، إلخ.)
- ما إذا كان سيتم تنفيذ تأخير السداد أو الغرامات أم لا إذا لم يتم الانتهاء من العمل ضمن الجداول الزمنية الموعودة.
- متى وكيف سيتم نقل الموارد في حالة تحول العلاقة جنوبًا.
- ما إذا كان بإمكان الطرف الثالث تفويض المشروع والعمل لشركات أو موارد أخرى أم لا.
- ما إذا كان بإمكان الطرف الثالث الترويج للعمل الذي يقوم به أم لا.
ربما يكون لديك حتى بعض إبداءات الإعجاب وعدم الإعجاب الشخصية عند العمل مع البائعين ، والوفاء بالمواعيد ، ورموز اللباس ، والوثائق ، والتنسيقات ، وما إلى ذلك ، فإن وجود اتفاقية قبول قياسية لبدء علاقة مع البائعين سيوفر لك بعض المتاعب وحتى تجنب بعض المشكلات القانونية. الطريق. أود أن أوصي بهم!
يشبه إلى حد كبير اتفاقية التوظيف مع موظفيك ستتجنب النزاعات مع الموظفين ، يمكن لاتفاقية القبول أن تتجنب المشكلات مع البائعين وموارد الطرف الثالث.