حدد التوقعات باتفاقية قبول

مصافحةبصفتك جهة تسويق ، من المحتمل أنك تعتمد على الكثير من تطبيقات وموارد الجهات الخارجية لإحياء حملاتك.

لقد كتبت من قبل عن كيف يؤدي تحديد التوقعات مع عملائك إلى إرضاء العملاء... هناك أيضًا طريقة يمكنك من خلالها المساعدة في زيادة رضاك ​​- بناء اتفاقية قبول لتحديد النغمة مع علاقاتك مع الطرف الثالث.

تحدد اتفاقيات القبول بعض قواعد اللعبة للبائعين الذين تعمل معهم حتى قبل البدء. تحتوي اتفاقيات القبول على أشياء مثل:

  • من يملك الملكية الفكرية في المشروع.
  • من يمتلك الموارد (رسومات ، رمز ، إلخ.)
  • ما إذا كان سيتم تنفيذ تأخير السداد أو الغرامات أم لا إذا لم يتم الانتهاء من العمل ضمن الجداول الزمنية الموعودة.
  • متى وكيف سيتم نقل الموارد في حالة تحول العلاقة جنوبًا.
  • ما إذا كان بإمكان الطرف الثالث تفويض المشروع والعمل لشركات أو موارد أخرى أم لا.
  • ما إذا كان بإمكان الطرف الثالث الترويج للعمل الذي يقوم به أم لا.

ربما يكون لديك حتى بعض إبداءات الإعجاب وعدم الإعجاب الشخصية عند العمل مع البائعين ، والوفاء بالمواعيد ، ورموز اللباس ، والوثائق ، والتنسيقات ، وما إلى ذلك ، فإن وجود اتفاقية قبول قياسية لبدء علاقة مع البائعين سيوفر لك بعض المتاعب وحتى تجنب بعض المشكلات القانونية. الطريق. أود أن أوصي بهم!

يشبه إلى حد كبير اتفاقية التوظيف مع موظفيك ستتجنب النزاعات مع الموظفين ، يمكن لاتفاقية القبول أن تتجنب المشكلات مع البائعين وموارد الطرف الثالث.

2 تعليقات

  1. 1

    دوغ ، هل تقرأ كتاب إدارة المشاريع؟ الآن ، لا تدون غدًا حول زحف نطاق المشروع أو سأعرف أنك كذلك. ما تقوله صحيح جدًا وأي شخص لديه مهارات جيدة في إدارة المشاريع سيدرك ذلك.

    يبدو من السهل القيام به ، لكنه ليس كذلك. خاصة عندما لم يتم تحديد المشروع بشكل جيد مع النتائج المرجوة.

    لقد رأيت مشاكل كبيرة مثلك تتحدث عنها هنا مع الرسومات بشكل خاص. بعد إعادة تصميمها وإجراء التغييرات ، من يمتلكها؟ يبدو أن اتخاذ قرار بهذا الأمر مقدمًا هو عمل شاق ولكنه يمكن أن يحل أزمة لاحقًا.

    منشور جيد ، لكن ضع كتاب PM بعيدًا! :)

    • 2

      مرحبًا جو!

      لا ، لست كذلك - لكنني كنت أفكر كثيرًا في ما كنت أدون حوله في السنوات القليلة الماضية ولا أعتقد أنني قضيت الكثير من الوقت في الاستراتيجية والقيادة كما فعلت تفاصيل محدودة.

      بالإضافة إلى ذلك ، مع إطلاق شركة ناشئة أخرى كنت أعمل معها (أنظمة Koi) ، نريد التأكد من أن كل دولار يتم إنفاقه له عائد كبير عليه. بينما أواصل العمل في هذا المشروع ، سأستمر في مشاركة هذا النوع من النصائح.

      سأحاول الاستمرار في الخلط بين الماكرو والجزئي ، مع ذلك!

      شكرا جزيلا على ردود الفعل!
      دوغ

ما رأيك؟

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.