حالة التسويق السريع في عام 2016

تقرير التسويق السريع

منذ ما يقرب من 2 سنوات ، جاشا كايكاس وولف شارك ماذا رشيقة التسويق كان ولماذا كان على الشركات تغيير استراتيجياتها لاستخدام المنهجية. حتى إذا لم تقم بتنزيل كتاب Jascha ، فتأكد من قراءة المقالة التي تتناول بالتفصيل التسويق رشيقة. إذن إلى أي مدى وصلنا؟

أصدرت Workfront الخاصة بهم مسح التسويق السريع النتائج التي تم إجراؤها عبر الإنترنت بواسطة MarketingProfs، وإليك بعض النقاط البارزة الرئيسية:

  • 41٪ من المسوقين يستخدمون أساليب Agile لإدارة العمل
  • 43٪ من المسوقين لا يعرفون ما هو Agile أو كيف يعمل
  • يستخدم 40٪ من جهات التسويق مزيجًا من منهجيات متعددة (شلال / تقليدي ، رشيق ، تفاعلي)
  • أفاد 57٪ من المسوقين أن عمليات تخطيط العمل لديهم باهتة في أحسن الأحوال

حتى أن هناك مشكلة مع جهات التسويق التي تقوم بالتضمين التسويق رشيقة الاستراتيجيات ... لأنها قد يتم الخلط بينها وبين ماذا التسويق رشيقة حقا هو. صرح 14 ٪ فقط من المسوقين أنهم أعادوا تنظيم العمل عمداً بناءً على التعليقات.

هناك فرصة كبيرة للمسوقين ذوي التفكير المستقبلي لإحداث تغيير إيجابي في مؤسستهم من خلال منهجيات Agile. تركز Agile على تحسين السرعة والإنتاجية والقدرة على التكيف والاستجابة للعمل الإبداعي. توفر قدرات Workfront's Agile بديلاً لعمليات إدارة المشاريع التقليدية من خلال تقديم بنية Agile يمكن بسهولة اعتمادها من قبل المستخدمين وفقًا لسرعتهم الخاصة ، أو مزجها مع طرق الشلال التقليدية. جو ستابلز ، مدير التسويق في Workfront

إليك مخطط معلوماتي مع نظرة عامة على النتائج.

قم بتنزيل الكتاب الإلكتروني

حالة التسويق السريع في عام 2016

ما رأيك؟

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.