رواية القصص مقابل حديث الشركات
قبل سنوات عديدة حصلت على شهادة في عملية توظيف تسمى التحديد المستهدف. كان أحد مفاتيح عملية المقابلة مع مرشح جديد هو طرح أسئلة مفتوحة تتطلب من المرشح أن يخبر أ قصة. والسبب هو أنه كان من الأسهل بكثير جعل الناس يكشفون عن إجاباتهم الصادقة عندما طلبت منهم وصف القصة بأكملها بدلاً من طرح سؤال بنعم أو لا. هذا مثال:
منظمة
- سؤال: هل تعمل بشكل جيد مع المواعيد النهائية الضيقة؟
- الجواب: نعم
مخزنة
- سؤال: أخبرني عن وقت كنت في العمل كان لديك فيه عدد من المواعيد النهائية الضيقة للغاية والتي ستكون تحديًا ، أو ربما من المستحيل ، القيام بها.
الإجابة: قصة يمكنك طرح تفاصيل إضافية عنها.
القصص على حد سواء تكشف و لا تنسى. لا يتذكر معظمنا البيان الصحفي الأخير الذي قرأناه ، لكننا نتذكر القصة الأخيرة التي قرأناها - حتى لو كانت تتعلق بالعمل.
في سياق الأعمال التجارية ، يعني رواية القصص التفكير كصحفي أكثر من كونه روائيًا. إنه يعني بناء شيء بشري ومثير للاهتمام حول فرضية أساسية. إنه إيجاد طريقة لإحياء شيء قد يبدو عاديًا بخلاف ذلك.
وكالة هوفمان
تتطلب استراتيجيات المحتوى عبر الإنترنت أن نتوقف عن الحديث عن التسويق والشركات و ابدأ بسرد القصص. إنها استراتيجية رئيسية في تسويق المحتوى. لا يرغب الأشخاص في سماع حديث الشركة عن شركتك أو منتجك أو خدمتك ، بل يريدون سماع قصص حقيقية حول كيفية أداء عملائك بشكل أفضل من خلال التعامل معك!
• وكالة هوفمان قام بتطوير رسم بياني لـ رواية القصص مقابل حديث الشركات. يمكنك أيضًا قراءة المزيد حول تقنيات سرد القصص على مدونة Lou Hoffman ، ركن إسماعيل.