الاعلانات على منصات التواصل الاجتماعي

تمنح: لا تفوت أي مؤتمر

يبدو أنني أتأوه كل أسبوعين لأنني أفتقد مؤتمرًا آخر يتحدث فيه أو يحضره مجموعة من أصدقائي. ليس الأمر كما لو أنني لا أحاول المواكبة ...

منح تأمل في تغيير ذلك مع الشعار لا تفوت مؤتمر آخر.

منح دوغلاس كار

لقد نشروا أ بيان رسمي على موقعهم ، 10 مناطق يمكننا من خلالها تحسين المؤتمر:

  1. البحث على الإنترنت عن المؤتمرات معيب. أكثر من ذلك فقط إذا حاولت تصفية النتائج وفقًا للمكان والاهتمام واللغة والوقت. إنها فئة كاملة من الحياة حيث فشل البحث.
  2. ربما في هذه اللحظة بالذات في عداد المفقودين على مؤتمر عظيم في مكان ما وأنت لا تعرف حتى. نحن بحاجة إلى أنظمة أفضل لإبقائنا في الحلقة بنشاط. بدلاً من البحث عن المؤتمرات يجب أن تجدنا المؤتمرات ذات الصلة.
  3. معظم مواقع المؤتمر تجعلنا نشعر وكأننا في عام 1999 ، ومع ذلك لم يكن إنشاء تجارب مستخدم رائعة عبر الإنترنت أسهل من أي وقت مضى. كيف يمكننا سد هذه الفجوة الظاهرة بين المنظمين والتكنولوجيا؟
  4. مع توفر وقت ومال أقل للموظف العادي ، فهذا يعني أننا غالبًا ما نضطر إلى تمرير المؤتمرات التي نريد بالفعل حضورها. ولكن كيف يمكننا المشاركة بفعالية في المؤتمر دون أن تكون هناك؟ مع التقدم في الاتصال عن بعد ، يجب أن يكون هذا ممكنًا اليوم.
  5. من الصعب جدا الحصول عليها الوصول إلى المعرفة أنتجت وقدمت في مؤتمر. ستجد أجزاء وأجزاء متناثرة في جميع أنحاء الويب ، وعلى الشبكات الاجتماعية ، وفي صناديق البريد الوارد وعلى محركات الأقراص الثابتة. ولكن من أين تحصل على الصورة الكاملة وتجد ما تبحث عنه بالفعل؟
  6. في ثقافتنا المتعلمة ، فإن احتمال معرفة شخص واحد بأكثر من 200 شخص لديه يصبح أصغر كل يوم. كيف يمكننا استخدام التكنولوجيا حصاد الحكمة الجماعية من كل العقول الرائعة التي تحضر مؤتمرك القادم؟
  7. اليوم أنت عادة لا تعرف من سيذهب إلى المؤتمر حتى تكون هناك بالفعل. وبعد المؤتمر ، غالبًا ما تفشل في إعادة الاتصال بشخص قابلته. يمكن للشخص أن يفسر لي هذا؟
  8. قد يكون من الصعب على كثير من الناس التوجه إلى الغرباء والبدء في الحديث. لماذا لا يمكن أن يكون لدينا نظام في المكان الذي نستطيع بدء المحادثات قبل المؤتمرثم الاستمرار في المؤتمر وحتى بعد انتهائه؟
  9. حتى عندما نكون حاضرين جسديًا ، فإن جزءًا من اهتمامنا مكرس باستمرار لحياتنا عبر الإنترنت. كيف نحول هذا إلى شيء جيد في قاعة المؤتمرات؟ وكيف نفعل ذلك خلق معنى في الضوضاء الرقمية التي غالبًا ما يبدو أنها تخيم على ظروف التعلم العميق؟
  10. متى ينجح المؤتمر؟ كيف نقيس التأثير الحقيقي للمؤتمر، سواء للمنظمين والمتحدثين والأماكن والحضور؟ مقابل كل دولار ننفقه على مؤتمر ، يجب أن نعرف صافي العائد.

اشترك و اتبعني على Conferize حتى أعرف المؤتمرات التي تحضرها ، تعرف أين أتحدث ، ويمكننا اللحاق ببعضنا البعض!

Douglas Karr

Douglas Karr هو مؤسس Martech Zone وخبير معترف به في التحول الرقمي. ساعد دوغلاس في بدء العديد من شركات MarTech الناشئة الناجحة ، وساعد في العناية الواجبة بأكثر من 5 مليارات دولار في عمليات الاستحواذ والاستثمارات Martech ، ويواصل إطلاق منصاته وخدماته الخاصة. إنه أحد مؤسسي Highbridge، شركة استشارية للتحول الرقمي. دوغلاس هو أيضًا مؤلف منشور لدليل Dummie وكتاب عن قيادة الأعمال.

مقالات ذات صلة

تعليق واحد

ما رأيك؟

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.