مجازفة إدارية

إيداع الصور 14231329 ثانية

كان هناك أشخاص في جميع أنحاء البلاد تنفسوا الصعداء لرؤية إطلاق مكوك ديسكفري بنجاح. هناك من يعتقد أن مليارات الدولارات التي تنفق على برنامج الفضاء هي مجرد إهدار كبير للمال. لم أستطع الاختلاف أكثر. كما هو الحال مع هذا الإطلاق الأخير ، فإن تحديد الأهداف التي يكاد يكون من المستحيل تحقيقها هو ما يدفعنا إلى الابتكار والتقدم. برنامج الفضاء هو أحد تلك البرامج التي تفعل ذلك بالضبط. العبء الهائل هو إدارة وتقييم المخاطر.

شركات الأدوية يجب أن تفعل ذلك. إنهم يديرون المخاطرة بحياة الناس من أجل إنقاذ حياة الناس. (حلقة رائعة من القانون والنظام الليلة الماضية) تجار السيارات يفعلون ذلك. خاطرت كاديلاك بكل شيء من خلال إعادة تصميم مجموعة موديلاتها بالكامل بشكل جذري. تخيل لو أن التصميم لم يلق قبولاً جيداً ؟! جيليت وماك 3. تلفزيونات شارب وشاشات ال سي دي.

بالطبع هذه هي النجاحات. هناك أيضًا إخفاقات!

أعتقد أن الإجابة على النجاح أو الفشل لا تعتمد على ما إذا كان هناك خطر أم لا. إذا لم يكن هناك خطر ، فمن المرجح أن يلتهمك هؤلاء الأشخاص الذين سيخاطرون. إن قدرة مؤسستك على قياس وتحليل المخاطر بالإضافة إلى استعدادها لتحمل المخاطر هي مفتاح نجاحها.

ما رأيك؟

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.