تصميم منظمة التسويق الأمثل.

منظمة التسويق

في محادثة مع صديقي وزميلي جو تشيرنوف، VP Marketing في Kinvey ، كنا نتبادل بعض الأسئلة الأكثر شيوعًا التي تلقيناها داخل فرقنا ومن أقرانهم في الصناعة. مع كون جو أفضل مسوق محتوى لهذا العام لن تتفاجأ بمعرفة أن أحد الأسئلة الأكثر شيوعًا هو:

كيف أبدأ برنامج تسويق محتوى ناجح؟

السؤال الثاني الذي يطرحه غالبًا هو:

كيف تنظم فريق التسويق الخاص بك؟

مروع؟ ربما لا.

عندما سألت زملائي ، أصبح من الواضح أن تجربة جو ليست حالة شاذة. في الواقع ، تجربتي الشخصية تشبه تجربته ، وعندما بدأت في إجراء المزيد من الأبحاث ، من الواضح ذلك الهيكل التنظيمي الأمثل لفريق التسويق الخاص بك هو موضوع ساخن. تريد الشركات الناشئة بناء فريق ناجح وتريد المؤسسات الكبيرة تحسين فريقها. ما كان صادمًا هو أنه لا يوجد قدر كبير من المحتوى العملي الذي يدعم هذا الموضوع.

على مدار السنوات العديدة الماضية ، كنت محظوظًا لقيادة منظمات التسويق للشركات والمؤسسات متوسطة السوق. لقد كنت جزءًا من بناء الفرق من الصفر في الشركات الناشئة مثل Involver (أصبحت الآن جزءًا من Oracle) والتحسين مع فرق في اتجاهات الويب و الأن Mindjet. خلال هذا الوقت ، قمت بتطوير دليل تنظيمي يمكن أن يتناسب مع أي حجم من الأعمال تقريبًا ، وهو قابل للتكيف بدرجة كبيرة ، وله سجل حافل بالنجاح. يوجد أدناه كتيب اللعب الخاص بي وآمل أن يبدأ محادثة أو يثير فكرة لفريقك.

 

شيء واحد مؤكد. معدل الاضطراب والتغيير سوف يزداد في التسويق. أعتقد أن مؤسستك التسويقية يجب أن تدعم القدرة على التكيف مع هذه التغييرات وأن تكون ناجحة. يسعدني الحصول على تعليقاتك حول كيفية تحسين قواعد اللعبة هذه.

 

ما رأيك؟

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.