من يملك التنقيب عن بعد؟

في هذه اللحظة بالذات ، يهدد شد الحبل بين المبيعات والتسويق التحويلات والإنتاجية والروح المعنوية في العديد من مؤسسات المبيعات - ربما مؤسستك ، حتى.

لست متأكدًا من أن هذا ينطبق عليك؟

ضع في اعتبارك هذه الأسئلة لمؤسستك:

1. من يملك أي جزء من رحلة المبيعات؟
2. ما الذي يشكل الرصاص المؤهل؟
3. ما هو التطور المنطقي لمشتري الرصاص الذي تحول إلى مشتر؟

إذا لم تتمكن من الإجابة على هذه الأسئلة بمنتهى الوضوح والثقة و الاتفاق بين التسويق والمبيعات ، أنت تترك المال على الطاولة. الكثير منه.

لا عجب أن 79٪ من عملاء التسويق المحتملين لا يتحولون أبدًا إلى مبيعات.

إليك كيفية مقارنة الممارسات:

اقرأ على الرسم البياني التالي ، بإذن من مونستر كونيكت، ليتعلم:

• سمات برامج التحويل المنخفض
• اكتشاف اختلالات التسويق والمبيعات
• المزيج الصحيح لشراكات التسويق والمبيعات عالية التحويل
• من الذي ينبغي أن يكون مسؤولاً عن قيادة الشركة ورعايتها

أوقف شد الحبل بين التسويق والمبيعات ، واجعل كلا الفريقين فائزين.