المد: العمل الجماعي ، الشمول ، التفويض ، التعاطف

لقد كنت أقرأ كتابين حديثين (على اليمين). يعد كلا الكتابين كتابين رائعين للتغلب على بعض الجوانب السلبية للأعمال.الصوامع والسياسة وحروب العشب: حكاية قيادية حول تدمير الحواجز التي تحول الزملاء إلى منافسينالحب هو التطبيق القاتل: كيفية كسب الأعمال والتأثير على الأصدقاء

هذه هي المرة الثانية التي أقرأ فيها "الحب هو القاتل". ربما يجب أن أقرأها كل شهرين. أحب أن أفكر في الأمر على أنه "هبي" كتب الأعمال. يتعلق الأمر حقًا ببناء علاقات رائعة مع الأشخاص من حولك. تقلق بشأن الأشخاص أولاً ، فلا داعي للقلق بشأن عملك.

Silos، Politics and Turf Wars هو كتاب ممتاز أيضًا. يتعلق الأمر حقًا بتحويل انتباه موظفيك بعيدًا عن بعضهم البعض وتركيز انتباههم على الأهداف المشتركة للمؤسسة.

لقد توصلت إلى اختصار خاص بي يوضح كلا الكتابين… TIDE

المد:

  1. العمل الجماعي - العمل كفريق يوفر المشاركة والكفاءة. وضع حد للعمليات التي تعزز الاقتتال الداخلي والسياسة. الأشخاص الذين لا يستطيعون العمل في فريق لا يبحثون عن الشركة ، فهم يبحثون عن أنفسهم. توظيف وترقية لاعبي الفريق.
  2. الدمج - بما في ذلك عملائك (داخليًا وخارجيًا) سيؤدي دائمًا إلى تحسين جودة منتجاتك وخدماتك.
  3. التفويض - اسمح للخبراء الذين وظفتهم باتخاذ القرارات ومحاسبتهم.
  4. التعاطف - افهم العوائق ونقاط الضعف وعدم الكفاءة في المنظمة وتعاطف مع العملاء والموظفين الذين يتعين عليهم تحملها.

ما رأيك؟

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.